Gestión de la Capacidad
Proceso
Las principales actividades de la Gestión de la Capacidad se resumen en:
El proceso de Gestión de la Capacidad puede segmentarse en subprocesos que analizan las necesidades de capacidad TI desde diferentes puntos de vista:
- Gestión de la Capacidad del Negocio (BCM, del inglés Business Capacity Management): que centra su objeto de atención en las necesidades futuras de usuarios y clientes.
- Gestión de la Capacidad del Servicio (SCM, del inglés Service Capacity Management): que analiza el rendimiento de los servicios TI con el objetivo de garantizar los niveles de servicio acordados.
- Gestión de la Capacidad de Recursos (CCM, del inglés Component Capacity Management): que estudia tanto el uso de la infraestructura TI como sus tendencias para asegurar que se dispone de los recursos suficientes y que estos se utilizan eficazmente.
El siguiente diagrama muestra los procesos implicados en la correcta Gestión de la Capacidad:
Nota: los botones del gráfico permiten acceder a información mas detallada sobre la interrelación con otros procesos TI.