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ITILV3Gestión de servicios TI

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02
Diseño

• Diseño de los Servicios TI

  •  Definición y objetivos

    • Principios del diseño de servicios

    • Modelos de diseño

  •  Procesos

    •  Gestión del Catálogo de Servicios

      •  Introducción y objetivos

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      •  Proceso

        • Definición

        • Mantenimiento

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    •  Gestión de Niveles de Servicio

      •  Introducción y objetivos

        • Conceptos básicos

      •  Proceso

        • Planificación

        • Implementación

        • Monitorización

        • Revisión

      • Control del proceso

    •  Gestión de la Capacidad

      • Introducción y objetivos

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        • Planificación

        • Recursos

        • Supervisión

      • Control del proceso

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        • Mantenimiento y Seguridad

        • Monitorización

        • Métodos y Técnicas

      • Control del proceso

    •  Gestión de la Continuidad de servicios TI

      • Introducción y objetivos

      •  Proceso

        • Política y Alcance

        • Análisis de Impacto

        • Evaluación de Riesgos

        • Estrategias

        • Organización y Planificación

        • Supervisión

      • Control del proceso

    •  Gestión de la Seguridad

      • Introducción y objetivos

      •  Proceso

        • Política y Plan de Seguridad

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      • Control del proceso

    •  Gestión de Proveedores

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        • Requisitos

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        • Clasificación y Documentación

        • Gestión del Rendimiento

        • Renovación o terminación

      • Control del proceso

  •  Puesta en marcha

    • RACI

    • Tecnología

    • Factores de éxito y riesgos

  • Relación con otros ciclos

Gestión de la Continuidad de los Servicios TI

Proceso

Política y Alcance

El primer paso necesario para desarrollar una Gestión de la Continuidad del Servicio coherente es establecer claramente sus objetivos generales, su alcance y el compromiso de la organización TI: su política.

La gestión de la empresa debe demostrar su implicación con el proceso desde un primer momento pues la implantación de la ITSCM puede resultar compleja y costosa sin la contrapartida de un retorno obvio a la inversión.

Es imprescindible establecer el alcance de la ITSCM en función de:

• Los planes generales de Continuidad del Negocio.
• Los servicios TI estratégicos.
• Los estándares de calidad adoptados.
• El histórico de interrupciones graves de los servicios TI.
• Las expectativas de negocio.
• La disponibilidad de recursos.

La Gestión de la Continuidad del Servicio está abocada al fracaso sino se destina una cantidad de recursos suficientes, tanto en el plano humano como de equipamiento (software y hardware). Su dimensión depende de su alcance y sería absurdo y contraproducente instaurar una política demasiado ambiciosa que no dispusiera de los recursos correspondientes.

Una importante parte del esfuerzo debe destinarse a la formación del personal. Éste debe interiorizar su papel en momentos de crisis y conocer perfectamente las tareas que se espera desempeñe: una emergencia no es el mejor momento para estudiar documentación y manuales.

Fases del ciclo de vida de los servicios